経営の達人とは、活き活き楽しく仕事が出来る職場を提供し、利益を継続的に出し続ける仕組みを知恵をしぼって構築し“目先の利にとらわれることのない正しい経営判断をし”社員を大切にしながら結果的にお客様が喜び、満足することを実践し続ける経営者のことだと思います。

ほとんどの経営者はこの経営理想を望みながら会社を始めたのに、どうして社員がつらく追い込まれ、利益のできる仕組みを未完成のままにし“目先の利益ばかり”の経営になってしまうのでしょうか？原因は社長自身の身勝手な考え方に全てあると私は思います。

かく言う私もかつてはそんな愚弄な経営者の一人でした！中途半端な経営計画を掲げ、やみくもに日本一を目指す、などとスローガンにして、売上利益は夢の数字を書き、その数字がなんで実現しないのだと役員社員を叱咤する。役員や社員からの反対意見があってもほとんど耳を貸すこともありませんでした。今思えばなんて社長だと、穴があったら入りたいくらいです。

未来塾は私はもとより経営塾の社長同士でお互いの経営について腹蔵なき客観的な視点でズバズバ、アドバイスしあいます。その為未来塾メンバー同士の信頼関係を非常に大切にし義の精神に薄い方は会員としてはご遠慮させてもらっています。

じたばたドタバタする経営から脱却して、私たちと共にじっくりと達人の経営を目指していこうではありませんか。